COMPRENDRE LES MARCHÉS PUBLICS HOSPITALIERS DES PRODUITS DE SANTÉ

Cible et Prérequis :

Equipe des marchés publics, responsables grands comptes,

Session de 1 à 10 personnes en INTRA entreprise.

Les personnes concernées par cette formation doivent être en contact avec le secteur hospitalier et les services achats publics des hôpitaux ou des centrales d’achats publiques.

Objectifs de cette formation :

Acquérir et consolider les connaissances de la réglementation des marchés publics appliquée aux marchés hospitaliers.

Connaître les contraintes et les outils de l’acheteur afin de mieux comprendre son besoin et optimiser son offre.

Intégrer l’apport du code de la commande publique

Durée de la formation

Ce programme type se déroule sur deux journées de 7 heures, soit un total de 14 heures de formation dispensées.

La durée du programme est modulable de 1 jour à plusieurs jours selon les besoins exprimés.

Le sessions peuvent être organisées en plusieurs phases incluant de la formation à distance et en présence, sur plusieurs mois.

Modalités et délais d’accès :

  1. Pour s’inscrire, ou inscrire une personne de l’entreprise, il suffit de prendre contact avec notre cabinet par téléphone ou par mail, s’il s’agit d’une programmation en INTRA entreprise.
  2. Les modalités et délais d’accès seront fixés au cours de l’étude préalable de faisabilité et d’adaptation de la formation aux besoins recensés et seront transmis lors de l’envoi du devis et du programme détaillé, avant signature de la convention.
  3. Pour une formation en INTRA entreprise, par notre cabinet CHEVALLIER Conseil, le délai d’accès est régi par l’agenda des programmations du cabinet.
  4. Le délai moyen observé est de 30 à 45 jours avant le déroulé de la formation. Cette information sera portée sur la page de chaque formation, aux côtés de la date de mise à jour de la page.

Exemple de programme

PROGRESSION PÉDAGOGIQUE

1 ère journée

Le langage et les contraintes des acheteurs publics hospitaliers

Les documents précontractuels et contractuels : rôle, articles clés…

Le droit des fournisseurs

Les outils de l’acheteur hospitalier

2 ème journée

L’actualité immédiate, le paysage actuel de la commande publique hospitalière

La réorganisation territoriale en GHT, impacts pour l’entreprise.

Comment optimiser notre offre ? appel à la créativité, Éléments de lobbying

Exemples de thématiques abordées

Le langage et les contraintes des acheteurs publics hospitaliers :

Définition des marchés

Une réglementation lourde, complexe, mouvante

Les documents pré contractuels et contractuels : rôle, articles clés…  

Le règlement de la consultation (RC)

Le cahier des clauses administratives particulières (CCAP)

Le cahier des clauses techniques particulières (CCTP)

Le cahier des clauses administratives générales (CCAG/FCS)

L’acte d’engagement (AE-ATTRI1)               

Le droit des fournisseurs :                       

Les délais réglementaires de remise des offres

Les règles de publication des marchés

L’information sur le résultat des candidatures et des offres          

Les outils de l’acheteur hospitalier :

Les modes de passation des marchés

L’appel d’offres, le marché concurrentiel avec négociation, le marché négocié sans mise en concurrence, la procédure adaptée.

Les principales catégories de marchés hospitaliers : le marché à lots, l’accord-cadre et ses éventuels marchés subséquents.

Les différentes formes de prix de règlement : prix ferme, ajustable, révisable.

LES + DE LA FORMATION

Une base théorique actualisée permettant une adaptation sur mesure et tenant compte de vos objectifs.
100%

Ateliers pratiques.

100%

Actualité mise à jour.

100%

Sur mesure.

PRÉSENTIEL ou DISTANCIEL

 

 

Ingénierie pédagogique :

  • Blended learning;
  • Vidéo-projection du support de présentation ;
  • Outils de visio-conférence:
  • Outils de conception et analyse de résultats de quizz à distance;
  • Outil d’animation de quizz flash pendant le déroulé de l’action de formation;
  • Partage d’expériences avec le formateur ;
  • Explications par l’exemple ;
  • Étude de cas au cours desquelles les préoccupations et interrogations des participants sont systématiquement privilégiées ;
  • Remise d’une documentation pédagogique et/ou support numérique type clé USB.

Accessibilité aux personnes handicapées :

le cabinet CHEVALLIER Conseil met en place des actions de formation directement au sein des entreprises.

De fait, si des personnes à mobilité réduite souhaitent bénéficier de ces actions de formation, l’employeur est tenu d’organiser l’accès à une salle adaptée pour la participation de la personne à la session de formation.

Le cabinet CHEVALLIER Conseil vérifie cette possible situation directement avec l’employeur du participant concerné.

Dans le cas d’une sollicitation directe par une personne en situation de handicap, le cabinet CHEVALLIER Conseil orientera celle-ci vers un réseau de référent qui pourra prendre en charge cette personne avec les bonnes réponses à apporter.

Le lien ci-dessous fournit un accès aux réseau national AGEFIPH  :

https://www.agefiph.fr/aides-handicap/reseau-des-referents-handicap-rrh

Le cabinet  CHEVALLIER Conseil est un organisme de formation, non soumis à la TVA  par autorisation de la DIRECCTE Provence Alpes Côte d’Azur, en date du 06 Avril 2018.

Formation en PRÉSENTIEL (jusqu’à 10 personnes)

Coût d’une journée de formation ( 7 heures) net de TVA : 1 700,00 €.

Coût du travail préparatoire (3,5 heures) net de TVA :  750,00 €

  • Pour toute nouvelle session de formation, un temps de préparation sera facturé.
  • Toute session de formation supplémentaire, demandée à l’identique d’une précédente formation, aucun travail préparatoire ne sera facturé.
  • La formation commandée est dispensée dans les locaux choisis par le client et validée préalablement par la convention du cabinet Chevallier Conseil.
  • La liste des stagiaires prévus par le client sera envoyée au cabinet Chevallier Conseil 2 mois avant la date programmée.
  • 1 mois avant la date programmée, le cabinet Chevallier Conseil enverra les convocations individuelles au service responsable de la formation commandée.
  • Toute commande de formation sera validée par la signature d’une convention de formation au maximum, 2 mois avant la date programmée.
  • 15 jours avant la date effective, le client confirmera la liste des stagiaire et leur nombre.
  • Le cabinet Chevallier Conseil se chargera :
  • Élaborer tous les supports pédagogiques
  • De rédiger le Programme individuel de la formation.
  • De diffuser le Règlement intérieur, individuel, de la formation.
  • Émettre la Feuille d’émargement.
  • De la rédaction du Questionnaire d’auto-évaluation de compétences, si demandé.

A l’issue de la formation, le cabinet délivrera une attestation individuelle de formation et proposera un compte-rendu du déroulé au service commanditaire.

Frais logistiques :

Déplacement :

  • Forfait Avion classe économique : 375,00 €
  • Forfait Train 1ère classe :150,00 €
  • Forfait Taxi Paris – couronne : 35,00 €
  • Forfait Taxi Banlieue : 50,00 €

Hébergement/ Nuit :

  • Forfait Hôtel de catégorie 3***/4**** PARIS : 185,00 €
  • Forfait Hôtel de catégorie 3***/4**** autre région : 165,00 €
  • Si une journée de formation doit démarrer le lundi matin, la nuitée du dimanche au lundi sera facturée.

Restauration :

  • Forfait Dîner si arrivée la veille ou 2 jours de formation :  Par repas : 35,00 €

Formation en DISTANCIEL (jusqu’à 8 personnes)

Coût d’une formation à distance  1,00 heure :  250,00 € net de TVA.

Coût d’une formation à distance pour 6,00 heures (3 modules de 2 heures ) : 1 500,00 € net de TVA.

Coût du travail préparatoire (3,5 heures) : 750,00€ net de TVA

Les horaires de formation peuvent être aménagés sur plusieurs jours, matin ou après-midi, selon les disponibilités d’agendas.

Les évaluations des connaissances et compétences.

Les règles d’achats publics dans le secteur hospitalier évoluent en permanence, les réorganisations territoriales, les Groupements de commandes, les centrales d’achats, les acheteurs nationaux et régionaux, de nombreux paramètres viennent complexifier les processus d’achats publics hospitaliers.

Évaluation AMONT

À la demande du responsable de la formation de l’entreprise, le cabinet CHEVALLIER Conseil peut mettre en place une évaluation  AMONT & AVAL de  la formation pour mesurer l’écart d’acquisition des connaissances. Ce type d’évaluation peut-être réalisée au travers de Quizz dédié, et sera accompagnée, à l’issue, d’une communication des résultats individuels des participants auprès du Manager des ressources Humaines, ou de la personne ayant demandé cette évaluation.

Pendant le stage

Pendant le déroulé de la formation, diverses animations sont utilisées pour maintenir la concentration des participants : Quizz flash, jeux de cartes, de plateaux, animations pédagogiques; étude de cas, ateliers pratiques, exercice de mise en situation, travail en petits groupes, réponses aux questions posées etc.

 

Évaluation AVAL

En fin de stage, un questionnaire d’évaluation des connaissances peut-être réalisé, en présentiel ou à distance selon la situation choisie, et s’il à été commandé par le donneur d’ordre. Les résultats Amont et Aval sont consolidés et transmis à l’entreprise.

Les participants remplissent un questionnaire d’évaluation de l’action de formation, correspondant aux critères qualité de la certification QUALIOPI.