Le langage et les contraintes des acheteurs publics hospitaliers
- Définition des marchés
- Une réglementation lourde, complexe, mouvante
Les documents pré contractuels et contractuels : rôle, articles clés…
- Le règlement de la consultation (RC)
- Le cahier des clauses administratives particulières (CCAP)
- Le cahier des clauses techniques particulières (CCTP)
- Le cahier des clauses administratives générales (CCAG/FCS)
- L’acte d’engagement (AE-ATTRI1)
Le droit des fournisseurs
- Les délais réglementaires de remise des offres
- Les règles de publication des marchés
- L’information sur le résultat des candidatures et des offres
Les outils de l’acheteur hospitalier
- Les modes de passation des marchés
- L’appel d’offres, le marché concurrentiel avec négociation, le marché négocié sans mise en concurrence, la procédure adaptée.
- Les principales catégories de marchés hospitaliers : le marché à lots, l’accord-cadre et ses éventuels marchés subséquents.
- Les différentes formes de prix de règlement : prix ferme, ajustable, révisable.
- Blended learning;
- Vidéo-projection du support de présentation
- Outils de visio-conférence
- Outils de conception et analyse de résultats de quizz à distance
- Outil d’animation de quizz flash pendant le déroulé de l’action de formation
- Partage d’expériences avec le formateur
- Explications par l’exemple
- Étude de cas au cours desquelles les préoccupations et interrogations des participants sont systématiquement privilégiées
- Remise d’une documentation pédagogique et/ou support numérique type clé USB
Le cabinet CHEVALLIER Conseil met en place des actions de formation directement au sein des entreprises.
De fait, si des personnes à mobilité réduite souhaitent bénéficier de ces actions de formation, l’employeur est tenu d’organiser l’accès à une salle adaptée pour la participation de la personne à la
session de formation.
Le cabinet CHEVALLIER Conseil vérifie cette possible situation directement avec l’employeur du participant concerné.
Dans le cas d’une sollicitation directe par une personne en situation de handicap, le cabinet
CHEVALLIER Conseil orientera celle-ci vers un réseau de référent qui pourra prendre en charge cette personne avec les bonnes réponses à apporter.
Le lien ci-dessous fournit un accès aux réseau national AGEFIPH :
https://www.agefiph.fr/aides-handicap/reseau-des-referents-handicap-rrh
Le cabinet CHEVALLIER Conseil est un organisme de formation, non soumis à la TVA par autorisation de la DIRECCTE Provence Alpes Côte d’Azur, en date du 06 Avril 2018.
Coût d’une journée de formation ( 7 heures) net de TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 700,00 €
Coût du travail préparatoire (3,5 heures) net de TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750,00 €
Le cabinet Chevallier Conseil se chargera
- D’élaborer tous les supports pédagogiques
- De rédiger le Programme individuel de la formation
- De diffuser le Règlement intérieur, individuel, de la formation
- Émettre la Feuille d’émargement
- De la rédaction du Questionnaire d’auto-évaluation de compétences, si demandé
Informations pratiques
- Pour toute nouvelle session de formation, un temps de préparation sera facturé
- Toute session de formation supplémentaire, demandée à l’identique d’une précédente formation, aucun travail préparatoire ne sera facturé
- La formation commandée est dispensée dans les locaux choisis par le client et validée préalablement par la convention du cabinet Chevallier Conseil
- La liste des stagiaires prévus par le client sera envoyée au cabinet Chevallier Conseil 2 mois avant la date programmée
- 1 mois avant la date programmée, le cabinet Chevallier Conseil enverra les convocations individuelles au service responsable de la formation commandée
- Toute commande de formation sera validée par la signature d’une convention de formation au maximum, 2 mois avant la date programmée
- 15 jours avant la date effective, le client confirmera la liste des stagiaire et leur nombre
A l’issue de la formation, le cabinet délivrera une attestation individuelle de formation et proposera un compte-rendu du déroulé au service commanditaire.
